Nový Európsky parlament čaká náročné obdobie, keďže úroveň nezamestnanosti v Európe vzrástla podľa posledných údajov na 8,3 %. Dokážu poslanci nájsť spôsob, akým podporiť občanov v opätovnom hľadaní zamestnania?

Z kuchyne: Bude opätovné začlenenie sa do pracovného trhu ľahším?

https://api.multimedia.europarl.europa.eu/documents/20125/14577308/Y009-00018-S-SK.srt

Zdravím, vítam vás v relácii Z kuchyne.

Dnešná diskusia   by mohla zaujímať všetkých:

budeme hovoriť o kríze zamestnanosti v   Európe a spôsoboch ako s ňou bojovať.

Táto téma sa týka miliónov Európanov.

Posledné údaje hovoria o 3,5 až 4   miliónoch nezamestnaných v roku 2009,

čo znamená, že 21 miliónov ľudí   v celej EÚ príde o prácu.

Koordinovať stratégiu zamestnanosti je   náročné aj vtedy, keď nie sú problémy,

takže teraz na európskej úrovni a počas   tejto bezprecedentnej krízy

Pozvanie do diskusie prijali: Françoise   Castex, socialistická poslankyňa,

Thérèse de Liedekerke, výkonná   riaditeľka Business Europe,

Michael Ralph, z tímu komisára pre   zamestnanosť a sociálnych vecí.

Ponúkam prvú reportáž, ktorá vznikla   v anglickom meste Ollerton.

Za desať rokov sa toto malé mesto   vďaka eurofondom

zmenilo z baníckeho mestečka na miesto   udržateľného rozvoja. Zdá sa, že funguje.

Ollerton, neďaleko Nottinghamu   vo Veľkej Británii.

Až do roku 1994 pracovalo   v miestnej bani 600 robotníkov.

Zo dňa na deň prišli o prácu všetci baníci.

Jedným z nich bol Stan Crawford,   výkonný riaditeľ Sherwood Energy Village.

na spoločnosť baníkov, keďže tam   pracovala väčšina mužov z okolia.

A navyše v prípade Ollertonu,   kde sa to odohralo z noci na ráno.

Nijaké obavy, žiadne oznamy,   bolo to katastrofálne.

Namiesto toho, aby nechali spoločnosť   skrachovať ako v iných uholných baniach

Stan Crawford a jeho kamaráti sa rozhodli   pre misiu udržateľného rozvoja,

aby tak svoje mesto prebudili k životu,   pritiahli spoločnosti a investorov.

Začali sme si hovoriť: " ak   tam nie je baňa, nech je to čisté."

Potom sme sa presunuli k:   "Ak je to čisté, mohlo by to byť zelené."

Mnohí hovorili: "Načo vravieť   o účinnosti energie o udržateľnosti,

kompletne transformovali   36 hektárov plochy okolo baní.

Na pôde, kde sa predtým ťažilo uhlie,   vyrástli kancelárie,

budovy s nízkymi emisiami CO2, s   geotermálnymi tepelnými pumpami.

Z tohto udržateľného rozvoja skutočne   profitoval aj Ollerton.

Na území niekdajšej bane vzniklo   1 200 pracovných miest,

dvakrát viac ako počet tých,   čo v 90. rokoch prišli o prácu.

napojený na cestovný ruch, finančné   služby a environmentálne technológie.

Niektorí zamestnanci sú bývalými   baníkmi, len museli prejsť školením.

Ground Source Solutions je jednou   zo spoločností v Sherwood Village.

V tejto oblasti zamestnáva 35 ľudí,   na celom svete potom 750.

Firma inštaluje čerpacie systémy,   ktoré zo zeme získavajú čistú energiu,

Radi si myslíme, že sme pomohli   vytvoriť na tomto mieste úplný kruh.

Pôvodne bola na tomto   mieste uhoľná baňa,

a za cieľ mala získavať zo zeme uhlie,

Urobili sme celý kruh, je to priemysel,   ktorý získava energiu zo zeme.

Za prísnych ekologických podmienok sa   tu teraz stavia viac ako 100 domov,

podobné sú tým, ktoré sa použili na   stavbu kancelárií v Sherwood Village.

Stavebníctvo by malo vytvoriť mnoho   pracovných miest,

aby tak pomohlo znížiť účty za energiu a   emisie skleníkových plynov.

Sherwood Energy Village je   priekopníkom.

cez program na riadenie zatvorenia baní.

Som skutočne hrdý, že som bol čiastočne   zodpovední za udržanie mesta nažive,

Pracoval som v baníctve a vidieť jeho pád   mi prišlo veľmi demoralizujúce.

Ale musíme sa pohnúť ďalej,   aj ľudia to musia urobiť.

My ako komunita sme sa rozhodli, že to   urobíme, že podporíme zelený program,

ekologické témy a udržateľný rozvoj.

Európsky fond na prispôsobenie sa   globalizácii sa zmenil,

teraz sa využíva na financovanie   profesných preškolení v dobe krízy.

Ollerton je o ekologických   pracovných miestach.

Je to zamestnanosť vychádzajúca z   udržateľného rozvoja. O tom sa hovorí.

Ide presne podľa environmentálnej   stratégie EÚ, no dá sa jej veriť?

Váš príklad je zaujímavý, pretože sa   odohral pred nejakým časom,

a poukazuje na to, ako môžu štrukturálne   fondy prispieť na národnej

Vďaka Sociálnemu fondu sa preškolí   deväť miliónov ľudí.

Vďaka tomuto fondu môžeme pomôcť   približne 9 miliónom občanov ročne.

Ide v Ollertone o reštrukturalizáciu cez   ekologickú zamestnanosť? Pani Castex.

Nemyslím si, že budeme mať nové   hospodárstvo, ktoré nahradí starý model.

Bude to teda len nový prístup?   -Sú tam odlišné aspekty.

Musíme si uvedomiť, že hospodárska   kríza rokov 2008, 2009,

sa vrhla na sociálnu a ekonomickú   situáciu, ktorú už predtým oslabili

výrazné hospodárske a priemyselné   reštrukturalizácie,

Ak sa pozrieme na vašu reportáž o   reštrukturalizácii v banskom regióne,

oslabovanie hospodárskej činnosti sa s   krízou nespája, je proste štrukturálne.

Týmito reštrukturalizáciami sa bolo treba   zaoberať oveľa skôr,

aby sme tak zamedzili tomu,   že ľudí trápi nezamestnanosť,

keď dôjde k zatvoreniu fabriky,   pretože vtedy je už prineskoro konať.

Na toto všetko treba finančné prostriedky.

Pokiaľ ide o Fond na prispôsobenie sa   globalizácii, tam sa z 500 miliónov eur

pretože kritéria boli nastavené priveľmi   prísne. -Teraz sú flexibilnejšie.

Od vypuknutia krízy sú tieto kritériá   flexibilnejšie.

Od mája 2009 sú tieto kritériá menej   prísne. -Prišlo to neskoro.

Teraz sa treba pozrieť,   aké to prinesie výsledky.