Vi bruger alle sammen elektroniske apparater såsom mobiltelefoner, men hvor kommer de materialer, de er fremstillet af, fra? Bly, wolfram, tantal og guld fire af de mest almindelige "konfliktmineraler", som er kendt under den samlede betegnelse 3TG'er. Minedriften omkring disse mineraler forårsager usikkerhed og overtrædelse af menneskerettighederne i mange områder. Bevæbnede grupper kæmper om den illegale handel med dem. Fairphone er en fabrikant, som påtager sig et ansvar for at sikre, at virksomhedens forsyningskæde anvender mineraler, der er fremskaffet på lovlig vis. Europa-Parlamentet forsøger at opnå større transparens i forbindelse med forsyningskæderne ved hjælp af obligatoriske OECD due diligence-systemer.

technology

consumer protection

human rights

EU regional policy

Africa

competition

Konfliktmineraler: Sandheden om din smartphone

https://api.multimedia.europarl.europa.eu/documents/20125/19002936/D001-ESN-000317INT-DA.srt

De kaldes 3T&amp;G,  hvilket står for bly, tantal, wolfram og guld.

De bruges meget i vores mobiltelefoner  og mange andre højteknologiske produkter.

Men disse fire mineraler  har også en mørk side.

I mange områder i verden er konflikter  mellem bevæbnede grupper involverede i illegal handel med dem

og er derfor en alvorlig grund til usikkerhed,  fattigdom og overtrædelse af menneskerettighederne.

For Europa-Parlamentet  er det høje tid at skride til handling.

Europa-Parlamentet har en  legitim og meget vigtig målsætning om

at bryde forbindelsen mellem handlen med mineraler,  som er meget vigtige for vores industri,

og finansieringen af konflikter  og misbrug af mennesker.

Vi er nødt til  at etablere retsforskrifter,

som kan garantere,  at de produkter, vi køber,

ikke har været grund til lovovertrædelser  i oprindelseslandene.

Så langt tilbage som 2014 fremlagde  Kommissionen et forslag om et frivilligt due diligence-system

for at opfordre større europæiske fabrikanter  til at undgå konfliktmineraler.

Europa-Kommissionens oprindelige forslag  var lidt for beskedent,

så vi er nødt til at fremlægge  dette forslag.

Det, der er blevet opnået, har  tilknytning til "opstrømsvirksomheder",

så der stilles krav om due diligence  på et tidligt trin af forsyningskæden.

Det vil sige smelterier og raffinører, men det  betyder også importører af mineraler og metaller.

Vi er nødt til at skride ind  i starten af kæden, fordi derefter

kan mineralernes oprindelse  ikke længere spores.

Vi stræber efter at sikre,  at hele forsyningskæden er ren,

for dermed at skabe en bølgeeffekt på senere trin,  i de virksomheder, der ligger i den sidste ende af kæden.

Det er dem, der i den sidste ende,  sælger vores telefoner, tablet-pc'er osv.

Kan denne strategi lykkes?  Hvilken effekt opnås rent faktisk?

For at få nogle svar har vi besøgt  en virksomhed, som besluttede sig

for at anvende retningslinjerne om  due diligence for et par år siden.

Fairphone startede som en kampagne  vedrørende konfliktmineraler,

og vi besluttede os for  at fremstille vores eget produkt,

så vi kunne gøre noget ved de problemer,  som vi kunne se i branchen.

På et tidspunkt hvor mange fabrikanter bare  boykottede de konfliktramte områder,

valgte virksomheden en  helt anderledes tilgang.

I de pågælgende områder er mange mennesker  meget afhængige af deres indtjening fra minedrift.

og derfor ville vi gerne hente ressourcer  fra disse områder og tage dette skridt

for at bevise, at det er muligt at hente ressourcer  fra disse område på en mere ansvarsbevidst måde.

Det tog flere år at få etableret  godkendte forsyningskæder.

Så det vi gør, er at sætte os sammen med  fabrikanter af komponenter

for at få mere at vide om den nøjagtige  forsyningskæde for et bestemt materiale,

og på den måde kan vi  spore den helt tilbage til raffinøren.

Der er gradvist opnået konkrete  og bæredygtige resultater i starten af forsyningskæden.

Vi kan se, at mange af konfliktparterne   har bevæget sig væk fra mange slags minedrift.

hvilket giver lokalsamfundene mulighed  for at få en indtjening på dette område igen.

Et andet vigtigt spørgsmål vedrører de kriterier,  som branchen skal arbejde ud fra.

Vi arbejdede med referencematerialer,  der er offentliggjort af OECD,

som angiver: "okay det her er  de spørgsmål, som du er nødt til at stille,

hvis du er fabrikant  eller forbruger af "3T&amp;G".

Der er også andre områder,  som en branche, der mener

at den allerede har gjort en  stor indsats, bør tage højde for.

Vores branche anvendte allerede  due diligence-programmer på frivillig basis.

Hvordan vil disse  programmer blive anerkendt?

Hvis de er OECD-kompatible,  hvis de er egnet til formålet,

så anerkender Europa-Kommissionen  programmerne.

og de er ikke forpligtede  til at overholde disse regler.

Hvis de ønsker  at levere til det europæiske marked,

Det betyder dog ikke, at  vi løser alle problemerne

Men hvis vi kan være med til at stoppe  finansieringen af bevæbnede grupper,

som voldtager, dræber  og udnytter andre mennesker,

så mener jeg, at Europa har  opnået noget ved at gøre forretning på værdibaseret vis.