Er den franske industri døende eller ændrer den form? Og hvordan kan EU genoprette Frankrigs konkurrenceevne på det globale marked? Vore online deltagere og MEP-panelet debatterer.

EU valget Hangout: Kan EU lette Frankrigs sygdom?

https://api.multimedia.europarl.europa.eu/documents/20125/11788102/d006-0007-dax.srt

Goddag og velkommen  til et nyt Hangout-program

I slutningen af marts afholdt Frankrig  kommunalvalg,

og nogle her opfattede det,  som en prøve på EU-valget d. 25. maj.

Andre siger:  "Nej, EU-valg er noget helt andet."

Men problemerne er de samme:  Økonomi, job og deindustrialisering.

Mange vælgere føler ikke,  at den franske regering

har reageret rettidigt på tidens  udfordringer.

Får EU bedre karakterer?  Vi må vente og se.

Det glæder mig at byde Catherine Trautmann  velkommen til at diskutere det.

Vi kender dig som Strasbourgs borgmester,

men du sidder også i Socialistgruppen  i Parlamentet.

Du var kulturminister  i Jospin-regeringen,

og fortsætter tydeligvis  ad din europæiske vej.

På min højre side har jeg Jean-Pierre Audy.  Goddag, du er medlem af partiet UMP

og medlem af PPE her i Bruxelles  og i Strasbourg.

Du er fra Corrèze, men oprindelig  fra Tulle, det behøver vi næppe sige.

Jeg så på din hjemmeside...  - Meymac.

Meymac, ja. Men du er født i Tulle.  - Født i Tulle.

Ja. På din hjemmeside bemærkede jeg,  at du præsenterer dig selv

som fransk MEP,  repræsentant for Unionens borgere.

Jeg er fransk, og jeg repræsenterer de  franske borgere i EU,

fordi valgene finder sted  i en valgkreds.

Ja. Med os har vi også en debatdeltager,  der deltager live.

Du er iværksætter,  direktør for ACM Industrie,

VP for the Federation  of Mechanical Engineering Industries

og medlem af MEDEF's  uddannelsesudvalg.

Med os er også Laurent Pinsolle.  -Goddag.

Jeg vil først og fremmest præsentere dig  som blogger.

Det var sådan,  jeg først lærte jeg dig at kende.

Du er også national delegat  for økonomi og budget

Og sidst, men ikke mindst har vi  Françoise Maréchal med os.

Du er medlem af CGT i Amiens.  Du arbejder også for Valeo.

Og du har helt sikkert meget at fortælle os  om den sociale atmosfære,

der for øjeblikket er fremherskende  i din industri og i din virksomhed.

Godt, jeg vil godt lægge ud med dig,  fru Maréchal,

og med de spørgsmål,  du har til vores to gæster.

Jeg vil bede dig sige,  hvem du spørger først,

så vi ikke spilder for meget tid.  Værsgo.

CGT's hovedspørgsmål drejer sig  om problemet med den EU-støtte,

der så udnytter dem til at gøre en masse  mennesker arbejdsløse.

Det har vi sidst set  hos Goodyear i Amiens.

Der er en nabo til Valeo.  -Er det muligt, at...

Jeg tror, vi må identificere hvad,  der er på plads til at hjælpe ansatte,

når der mistes arbejdspladser i forbindelse  med justeringer af industrielle processer

nødvendiggjort af et konkurrencepres,  virksomheden ikke længere kan tolere.

Det er en positiv ting.  Vi har kæmpet for at opnå,

fastholde og sikre økonomien til det.  Jeg mener, det taler til vores fordel.

Så er der støtte og tildelinger  til virksomheders udviklingsplaner,

men disse udviklingsplaner skal medtage  ansattes arbejde og arbejdspladser.

Jeg er naturligvis for -  sammen med min gruppe -

at gøre virksomhederne ansvarlige,  når de nyder godt af offentlige penge.

Hvad enten det sker lokalt, nationalt eller  på EU-niveau bør reglerne være de samme.

Set fra det synspunkt, blev jeg skuffet  og også meget forbløffet

over at "Florange loven" blev censureret,

for jeg mener, at vi må finde løsninger.

Når virksomhederne har overskud, bør de  have ansvar for at sikre arbejdspladser.

Hr. Fiorda, jeg vil godt vende mig  til forretningsverden

for at høre, hvordan den reagerer på det  fru Maréchal sagde.

Jeg er kendt for ikke at være en chef,  der systematisk er imod

alt hvad fagforeningerne  og arbejderne siger.

Vores vigtigste opgave er at skabe rigdom.

Hvad vil folk have?  Hvad stemte de på?

Folk vil have et bedre liv,  lidt flere penge,

jobsikkerhed og de vil prøve at bevæge sig  fremad sammen.

Vi er chefer, fordi det at være chef for en  virksomhed er det, vi gør hver dag.

Det er "ansvarlighedspagten". Jeg mener,  vi beviser vores ansvarlighed hver dag.

Og når vi har gjort det,  skaber vi arbejdspladser.

I dag har vi grundlæggende  strukturelle forskelle

i forhold til andre europæiske lande  særlig Tyskland.

Tyskland har investeret i 150.000 robotter,  mens vi har 40.000.

Med alle de fremtidige fag,  og alle de unge, vi skal ansætte,

den rigdom vi skal skabe, og de job vi skal  skabe, er det det, der skræmmer mig.

Det er det spørgsmål,  jeg godt vil stille vores MEP'er,

der er gode til at indgå kompromiser i for-  hold til gamle venstre-højre diskussioner

Hvordan sætter vi en stopper for de  forskelle, vi har i EU-landene?

Jeg skal nok stoppe nu, men Tyskland er  vores største handelspartner.

Og der er mange forskelle på arbejdsforhold  og aflønning.

og sige, at med hensyn til fx innovation  og forskning

og COSME-programmet,  og særlig for SMV'ere,

er vores industriudvalg  nået til enighed om

at støtte både virksomhedsdrevne  initiativer

der kan være gavnlige for beskæftigelsen.